𝗬 𝗱𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗱𝗲 𝗲𝘀𝗲 𝗠𝗜𝗟𝗜𝗧𝗔𝗥𝗜𝗦𝗧𝗔 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁𝗼 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗮𝗹 𝗮𝗻𝗱𝗮𝗹𝘂𝘇 (que muchos años del PSOE en la Junta también regó con millonadas de dinero), traemos hoy aquí una entrevista (https://www.elconciso.es/empresas/fernando-alarcon-industria-aeroespacial-nuevo-suelo-conexiones-electricas_0_2006339157.html) a Fernando Alarcón de la Lastra, un joven empresario que ahora es presidente de Andalucía Aerospace pero que proviene directamente de una empresa del ámbito agrario (CANAGROSA: “fundada por su padre hace casi cuatro décadas como laboratorio de análisis agrícolas”).
Quizás lo más importante de esta triste entrevista es comprobar cómo este empresario 𝗲𝘀𝘁𝗮́ 𝗱𝗲𝗰𝗶𝗱𝗶𝗱𝗼 𝗮 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗿 𝘁𝗼𝗱𝗼 𝗹𝗼 𝗽𝗼𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲 𝗽𝗼𝗿 𝗲𝘅𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗮𝗹 𝗺𝗮́𝘅𝗶𝗺𝗼 (𝗦𝗲𝘃𝗶𝗹𝗹𝗮, 𝗖𝗮́𝗱𝗶𝘇, 𝗠𝗮́𝗹𝗮𝗴𝗮, 𝗝𝗮𝗲́𝗻, 𝗛𝘂𝗲𝗹𝘃𝗮…) 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝘀 𝗺𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝗿𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝗹 𝘁𝗲𝗷𝗶𝗱𝗼 𝗣𝗬𝗠𝗘 𝗮𝗻𝗱𝗮𝗹𝘂𝘇. Por supuesto, de la mano de las administraciones del PP, que están fuertemente implicadas en este “maná” del REARME de la UE y español. Otro ejemplo, la planta de Airtificial en Jerez (que frabrica piezas de carbono para aviación civil y militar): https://www.elconciso.es/empresas/airtificial-ingresara-9-7-millones_0_2006342128.html
Sobrecoge leer acerca de esta voracidad empresarial alrededor de las cifras millonarias que se mueven en Andalucía favor del rearme:
“–Andalucía tiene una posición privilegiada para aprovechar la nueva estrategia de rearme de Europa. No obstante, es importante que esas nuevas inversiones no se queden solo en las grandes compañías, sino que se capilaricen hasta las pymes, que tienen un valor fundamental. Pero, además, contamos con una ventaja frente a otros territorios porque albergamos 𝘁𝗿𝗲𝘀 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀 𝘁𝗿𝗮𝗰𝘁𝗼𝗿𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗶𝗻𝘁𝗼𝘀 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀 –𝗮𝗲𝗿𝗼𝗻𝗮́𝘂𝘁𝗶𝗰𝗼, 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗲𝘀𝘁𝗿𝗲 𝘆 𝗻𝗮𝘃𝗮𝗹– 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝘀𝗼𝗻 𝗔𝗶𝗿𝗯𝘂𝘀, 𝗚𝗗𝗘𝗟𝗦-𝗦𝗮𝗻𝘁𝗮 𝗕𝗮́𝗿𝗯𝗮𝗿𝗮 𝗦𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮𝘀 𝘆 𝗡𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁𝗶𝗮. Las firmas regionales tienen el conocimiento, la capacidad y las ganas de hacerse un hueco importante a nivel europeo en la industria de defensa”.
“–Hay muchas empresas que han podido participar de cerca porque tenemos unos espacios aéreos experimentales como el CEUS de Huelva o, incluso, nuestro centro CATEC, muy vinculados a estos proyectos. El clúster lo que tiene que hacer es actuar de catalizador para que nuestras pymes puedan jugar un papel fundamental en estos programas estratégicos”.
“–…pero en Málaga, por ejemplo, se ha creado un polo importantísimo mucho más centralizado en aviónica, sistema de ciberseguridad o electrificación. Si tiene que haber otros centros industriales en Huelva o Jaén, para el clúster no va a ser un problema la concentración o la diseminación de empresas”
