Ofrecemos hoy aquí algunos apuntes del perfil
de cada uno de los ponentes y unas notas-resumen de las “reflexiones” que traerán
a Andalucía:
[Sobre esta “Annual Research Conference
“Defensa y Seguridad Económica” véase: https://noviolencia62.blogspot.com/2026/10/otra-vez-los-fabricantes-de-armas-de.html;
https://noviolencia62.blogspot.com/2026/10/el-descomunal-despilfarro-del-fondo.html;
https://noviolencia62.blogspot.com/2026/10/los-fabricantes-de-armas-de-guerra-en.html]
I.-DISCURSO DE APERTURA A
CARGO DE CHAD P. BOWN (Chad P.
Bown , investigador principal del Instituto Peterson de Economía
Internacional (Reginald Jones), autor de “Cómo ganar una guerra comercial“…
Enlaces a varios artículos de
Chad P. Brown en: https://www.piie.com/experts/senior-research-staff/chad-p-bown
“Bown ha prestado servicios
públicos en dos administraciones: como economista jefe del Departamento de
Estado de EE. UU. durante la administración Biden-Harris y como economista
sénior en la Casa Blanca, en el Consejo de Asesores Económicos del presidente
Obama. También formó parte del equipo de investigación del Banco Mundial y la
Organización Mundial del Comercio…”
<<La redefinición de la
"Seguridad Nacional" en el Comercio: En su libro de 2026, How to Win a Trade War, Bown explica que las potencias
globales (especialmente EE. UU. y China) ya no limitan el concepto de defensa a
las armas físicas. Bown señala que los ciudadanos y los gobiernos aceptan
que los productos de doble uso (civil y militar) caen bajo el paraguas de la
seguridad nacional. Sin embargo, advierte que existe una tendencia
peligrosa a meter demasiadas industrias comerciales comunes dentro de este
"cubo de la seguridad económica". [1,
2,
3]
2. Los controles de
exportación como armas de defensa tecnológica: Bown ha analizado a fondo
cómo la política de defensa moderna se ejecuta a través de la tecnología. En
publicaciones como su análisis para el FMI, The Challenge of Export Controls, describe cómo los
controles de exportación impuestos por EE. UU. a los semiconductores avanzados
y tecnologías críticas hacia China operan como un bloqueo estratégico de
defensa. Sostiene que: [1,
2]
Estas medidas buscan frenar el
desarrollo de la capacidad militar y de inteligencia del adversario.>>
[IA, en 04/11/26]
II.-MAARTEN VERWEY (DR.
GRAL. DE ASUNTOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS DE LA COMISIÓN EUROPEA)
-https://cepr.org/about/people/maarten-verwey
-La guerra contra Rusia ha
impactado sobre la eocnomía europea, pero el crecimiento económico sigue siendo
sostenido: https://cepr.org/voxeu/columns/continued-growth-despite-challenging-environment-commissions-autumn-2025-forecast
-Las circunstancias estrechas de
las fianzas europeas (por ejemplo. Aumento de la deuda pública) deben llevar a
“ajustes”: “sin dejar otra opción que una profunda revisión del alcance de los
servicios públicos y del contrato social para subsanar la deficiencia”: https://www.youtube.com/watch?v=Oni2EFtOXp8
-UE como superpotencia política y
militar: https://www.chathamhouse.org/events/all/standard-event/chatham-house-berlin-conference-2026
-Apoyo económico-militar a
Ucrania: https://euperspectives.eu/2026/06/brussels-steadfast-on-ukraine-commitment-meps-hear/;
https://www.kmu.gov.ua/en/news/serhii-marchenko-obhovoryv-z-predstavnykom-ievrokomisii-parametry-zapusku-novoho-finansovoho-instrumentu-dlia-ukrainy-u-rozmiri-do-90-mlrd-ievro
III.-MAIVE RUTE (subdirectora
general del Centro Común de Investigación de la Comisión Europea)
Maive
Rute ocupa el cargo de Directora General Adjunta del Centro Común de
Investigación (JRC) de la Comisión Europea, tras haber ejercido un rol
clave como Directora General Adjunta en DG GROW (Dirección General de
Mercado Interior, Industria, Emprendimiento y Pymes). Desde estos puestos
estratégicos, su enfoque técnico se centra en la autonomía estratégica de
Europa, la seguridad económica, la resiliencia de las cadenas de suministro
industriales y la reindustrialización en defensa:
-“Fondo Europeo de
Competitividad” y la Defensa como “una ventana de oportunidad”: https://www.youtube.com/watch?v=Finjs0L4NTM
IV.-Salvador Barrios, Jefe
de la Unidad de Análisis de Política Fiscal del Joint Research Centre (JRC) de la Comisión Europea
Artículos: https://scholar.google.com/citations?user=Phdn-BsAAAAJ&hl=en
Entrevista: https://ec.europa.eu/newsroom/jrcseville/items/703406/
<<Competencia por los
presupuestos nacionales: El fuerte incremento en el gasto militar europeo
tras los recientes giros geopolíticos (con países alcanzando o superando el
objetivo del 2% del PIB) tensiona las finanzas públicas. Las herramientas de
microsimulación como EUROMOD ayudan a los gobiernos a recalcular cómo
redistribuir los presupuestos de bienestar social e impuestos para absorber
estos gastos de defensa sin disparar los índices de pobreza. [1,
2,
3]
Análisis de choque e inflación
por economías de guerra: Las grandes inversiones en defensa alteran
dinámicas macroeconómicas e inflacionarias que repercuten de forma directa en
el poder adquisitivo de los hogares. Los analistas económicos utilizan los
datos de ingresos de EUROMOD para medir el impacto secundario de estas
coyunturas de seguridad en los ciudadanos más vulnerables.>> [IA 04/11/26]
V.-Gernot Muller (catedrático
de Macroeconomía Internacional y Finanzas en la Universidad
de Tubinga, ha coescrito influyentes documentos de trabajo
orientados a medir cómo el gasto militar impacta en el Producto Interior Bruto
(PIB) y cómo los mercados financieros reaccionan ante conflictos geopolíticos)
“¿Con qué eficacia se traduce el
gasto en defensa en capacidad militar? Introducimos el multiplicador militar,
definido como el incremento porcentual en equipamiento militar generado por
cada dólar adicional de gasto en defensa. Demostramos que la respuesta del
precio relativo de los bienes de defensa al aumento del gasto militar es una
estadística suficiente para este multiplicador: cuanto mayor sea la respuesta
del precio, menor será el multiplicador. La evidencia de series temporales para
Estados Unidos muestra que los precios del sector de defensa aumentan
drásticamente en respuesta al aumento del gasto militar en el período posterior
a la Guerra Fría, lo que implica un multiplicador a corto plazo de
aproximadamente 0,7, en comparación con valores superiores a 1 durante la
Guerra Fría. Desarrollamos y calibramos un modelo de red multisectorial de la
economía estadounidense que muestra que esta disminución refleja los altos
costos efectivos de reasignación de capital asociados con la contracción de la
base industrial” (https://ideas.repec.org/p/cpr/ceprdp/20220.html)
Otro artículo: https://www.ecb.europa.eu/press/economic-bulletin/articles/2025/html/ecb.ebart202506_01~d41c118e13.en.html
The price of war: https://fass.nus.edu.sg/ecs/wp-content/uploads/sites/4/2024/03/The-Price-of-War-Professor-Gernot-Muller.pdf
Véase: https://sites.google.com/site/muellergernot/
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[CONTINUARÁ…]
VI.-Sandra
Mezzadri
VII.-Fenella
McGerty
VIII.-Ethan B.
Kapstein
IX.-Liza
Archanskaia , analista económica, DG ECFIN
X.-Maria
Grazia Attinasi, « Desvelando
los costes ocultos de las dependencias críticas », Banco Central Europeo,
Jefa Adjunta de la División de Desarrollo Exterior, Dirección General de
Relaciones Internacionales y Europeas.
XI.-Glenn
Magerman, 'Cuantificación
de la dependencia estratégica', ECARES, Universidad libre de Bruselas CEPR
y CESIfo.
XII.-Michele
Mancini, «Pruebas de estrés de las dependencias estratégicas: ¿Quién es
vulnerable y dónde?», Subdirector de la División de Economías Emergentes y
Comercio Mundial del Banco de Italia.
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PROGRAMA:
<<
- 09:15 - 09:55 (CET)
Discurso de apertura: Cómo Europa
puede ganar sus guerras comerciales
- Chad
P. Bown , investigador principal de la cátedra Reginald Jones
del Instituto Peterson de Economía Internacional.
- 09:55 - 10:15 (CET)
Pausa para el café
- 10:15 - 12:15 (CET)
Sesión temática 1 - Construyendo
una defensa europea
La UE tiene como objetivo
incrementar el gasto en defensa y fortalecer su autonomía estratégica, si bien
su industria de defensa permanece fragmentada. En este contexto, la sesión
abordará cuestiones como: ¿Cuáles son los posibles impactos del aumento del
gasto en defensa sobre las finanzas públicas y el crecimiento económico?
¿Cuáles son las fortalezas y debilidades actuales de la industria de defensa
europea? ¿Qué barreras, como la fragmentación del mercado interior, dificultan
la inversión y obstaculizan las mejoras en la eficiencia? ¿Qué papel desempeñan
las tecnologías de doble uso en esta transición, considerando su potencial para
fomentar la innovación y la modernización industrial? ¿Qué papel puede
desempeñar la contratación pública en la reducción de costes y el fomento de la
innovación, y en qué condiciones se pueden obtener dichos beneficios?
Moderado por: Salvador
Barrios, Jefe de la Unidad de Análisis de Política Fiscal del JRC.
Altavoces:
- Gernot Müller, 'El multiplicador militar',
Universidad de Tubinga.
- Sandra Mezzadri , « Construyendo
una capacidad europea de inteligencia geoespacial: mapeando iniciativas,
identificando deficiencias y delineando opciones estratégicas », CEO
de MSB Consulting sprl, asesora sénior y experta en el mercado de la
defensa.
- Fenella McGerty , «Gasto europeo en
defensa: líderes de crecimiento y desafíos», investigadora principal de
Economía de la Defensa, Instituto Internacional de Estudios Estratégicos
(IISS).
- Ethan B. Kapstein , « El futuro de
la seguridad europea» , Universidad de Princeton, Director
Ejecutivo del Proyecto de Estudios Empíricos de Conflictos.
- Mostrar 4 artículos más
- 16:45 - 18:15 (CET)
Sesión temática 3:
Vulnerabilidades y fortalezas de la UE
Las recientes crisis han puesto
de manifiesto las importantes vulnerabilidades de Europa en términos de
dependencias estratégicas y puntos críticos en áreas como la energía, las
materias primas, la tecnología y los flujos financieros y de información. Al
mismo tiempo, Europa también cuenta con importantes fortalezas que puede
aprovechar (por ejemplo, en tecnologías de semiconductores). En este contexto,
la sesión abordará cuestiones como: ¿Cuáles son las vulnerabilidades y
fortalezas estratégicas críticas de la UE en áreas como la energía, los
materiales, la tecnología y los flujos financieros y de información? ¿Cómo se
pueden identificar y medir dichas vulnerabilidades y fortalezas? ¿Qué papel
pueden desempeñar la inversión nacional estratégica, la inversión extranjera
directa (IED) y la relocalización o diversificación de las cadenas de valor en
la reducción de las vulnerabilidades? ¿Cómo puede la UE fortalecer sus
fortalezas y aprovecharlas en un entorno internacional cada vez más
competitivo? ¿Qué dilemas deberá afrontar Europa al aprovechar estas fortalezas
para obtener ventajas estratégicas y seguridad, considerando los costes
potenciales como la reducción de las oportunidades de exportación y el posible
aumento de los precios de importación?
Moderado por : Liza
Archanskaia , analista económica, DG ECFIN
Altavoces:
- Maria Grazia Attinasi, « Desvelando
los costes ocultos de las dependencias críticas », Banco Central
Europeo, Jefa Adjunta de la División de Desarrollo Exterior, Dirección
General de Relaciones Internacionales y Europeas.
- Glenn Magerman, ' Cuantificación
de la dependencia estratégica ', ECARES, Universidad libre de
Bruselas CEPR y CESIfo.
- Michele Mancini, «Pruebas de estrés de las
dependencias estratégicas: ¿Quién es vulnerable y dónde?», Subdirector de
la División de Economías Emergentes y Comercio Mundial del Banco de
Italia.
Organizadores
Dirección
General de Asuntos Económicos y Financieros | Centro
Común de Investigación
Descripción
En un contexto global cada vez
más conflictivo, donde la UE busca aumentar el gasto en defensa y reducir sus
vulnerabilidades económicas, esta conferencia reúne a destacados investigadores
y responsables políticos para explorar la intersección entre seguridad,
comercio y política económica en tres sesiones temáticas.
La primera sesión analiza el reto
de construir una defensa europea más sólida, sopesando el impacto de un mayor
gasto en defensa sobre las finanzas públicas y el crecimiento frente a la
persistente fragmentación de la industria de defensa de la UE, y preguntándose
cómo las tecnologías de doble uso y la contratación pública podrían ayudar a
fomentar la innovación y la eficiencia.
La segunda sesión se centra en la
geoeconomía, el comercio y la seguridad, analizando cómo las sanciones, los
aranceles, las restricciones a las exportaciones y otros instrumentos
geoeconómicos están transformando el comercio internacional a medida que el
sistema multilateral basado en normas se ve sometido a presión, y qué
implicaciones tiene esto para la UE.
La tercera sesión se centra en
las vulnerabilidades y fortalezas de la UE, examinando las dependencias
estratégicas en materia de energía, materias primas, tecnología y flujos
financieros, junto con los puntos fuertes que Europa puede aprovechar y los instrumentos
políticos —desde la inversión nacional y extranjera hasta la relocalización de
la producción— que podrían ayudar a reducir la exposición al tiempo que se
preserva la competitividad.
>>
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NOCIONES BÁSICAS SOBRE
MILITARIZACIÓN DE LA ECONOMÍA DE LA UE:
<<El fortalecimiento de la
seguridad económica y la autonomía estratégica de Europa se basa en la
integración de la competitividad industrial, la preparación en defensa y la
protección frente a la coerción económica. Siguiendo evaluaciones clave como
los informes Draghi y Letta, y la Comunicación Conjunta de la Unión Europea
sobre Seguridad Económica, la UE articula su estrategia en torno
a tres pilares fundamentales: Promover, Proteger y Cooperar.
1. Los tres pilares del marco
de seguridad económica de la UE
- Promover: Reforzar la base económica interna
de Europa, completar el Mercado Único y aumentar la financiación para la
innovación de alto impacto (como tecnologías limpias, semiconductores, IA
y computación cuántica).
- Proteger: Salvaguardar las infraestructuras
críticas, la seguridad tecnológica y las cadenas de suministro frente a
dependencias que puedan ser utilizadas como armas geopolíticas. Esto
incluye la revisión de los reglamentos de control de Inversiones
Exteriores Directas (IED), controles de exportación coordinados para
bienes de doble uso y la supervisión de inversiones salientes fuera de la
UE.
- Cooperar (Partner): Diversificar el comercio
y construir alianzas con socios internacionales de ideas afines para
asegurar el acceso a materias primas críticas y cadenas de suministro
resilientes.
2. El papel del sector de la
defensa en la autonomía estratégica
- Consolidación industrial de la defensa: Europa
avanza de un mercado de defensa fragmentado e intergubernamental hacia una
base industrial de defensa más cohesiva. Este proceso está respaldado por
instrumentos como el Fondo Europeo de Defensa (FED), la Ley de Refuerzo de
la Industria de Defensa mediante la Adquisición Común (EDIRPA) y la
ampliación de la financiación del Banco Europeo de Inversiones (BEI) para
la seguridad y la defensa.
- Defensa integral y preparación: Bajo el
concepto de una "Unión de Preparación" y la Unión de la Defensa,
la estrategia europea vincula la movilidad militar, la ciberresiliencia,
los activos espaciales y las compras conjuntas para disuadir amenazas
externas y reducir la dependencia de las garantías de seguridad de
terceros países.
- I+D de doble uso: Programas como Horizonte
Europa pivotan cada vez más para incorporar la investigación en
tecnologías de doble uso (civil y militar) de relevancia para la defensa.
3. Sectores críticos como
puntos de presión geopolítica
- Materias primas críticas y energía: La
excesiva dependencia de un solo proveedor para minerales clave (como las
tierras raras y el litio) y energía sigue siendo una vulnerabilidad
principal. Esto impulsa iniciativas legislativas como la Ley de Materias
Primas Críticas y la aceleración de las energías limpias.
- Tecnología y TIC: Los semiconductores, las
telecomunicaciones, la inteligencia artificial y las tecnologías cuánticas
se consideran dominios de alto riesgo donde la fuga tecnológica o el
control extranjero amenazan directamente la seguridad del Estado.
- Infraestructura y datos: La protección de
cables submarinos, corredores de transporte, redes energéticas e
infraestructuras digitales requiere una coordinación continua para
compartir inteligencia y mejorar la resiliencia operativa a través de
redes como el Centro de Información sobre Seguridad Económica de la UE>>.
[TEXTO OBTENIDO DE IA EN
04/11/26]
